项目收尾

项目收尾主要用于存档项目与阶段信息，完成计划的工作，释放组织资源以开展新的工作。通过此次项目管理 Project，我们学到了很多知识，同时也摸索出了一系列实用的工具，可以将原先繁琐的项目管理流程规范化、简单化。

版本控制

一个项目可能需要迭代十几版，甚至几十版才能最终交付，因此版本控制对于项目来说至关重要，所以我们小组采用 GitHub 对此次项目进行了托管，并对其辅助项目完成的各项功能进行学习与掌握。例如我们的项目就采用了 GitHub Project Boards 进行规划。

此外，GitHub Project 还有 Beta 版本，等服务稳定下来我们会继续尝试。

GitHub 针对项目贡献的可视化与评估口碑也很好，但是此次项目涉及到代码的部分很少，所以这部分没有充分利用，希望以后的项目中可以体验。

最后，GitHub 的另一个好用的工具是 Issues，类似课程中讲的敏捷开发，项目团队可以和使用者进行高效的沟通，快速修改或增强已有的功能。

在项目管理中，团队之间的资料共享也是令人头疼的一环，通过艰苦卓绝的摸索，我们最后构建了以 CodiMD 合作报告小片段、腾讯文档合作报告最终版、Web File Browser 合作整理文件的资料共享工具链。

项目展示一开始我们打算使用语雀，但是后来发现了自由度更高的 MkDocs，并且配置了打印页的功能，将报告与展示合二为一，减少了团队的工作量。